Servicios para empresas

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Reclutamiento y selección

Buscamos, atraemos y seleccionamos a los candidatos más adecuados para los puestos que tu empresa necesita cubrir. Aseguramos el éxito en la incorporación de colaboradores, entendiendo las necesidades de la empresa y las expectativas del candidato.

Reclutamiento de perfiles IT

Executive Search

Perfiles en general

Psicotécnicos y evaluaciones de potencial

Evaluaciones psicotécnicas: 

A través de la aplicación de técnicas específicas -proyectivas y psicométricas-, evaluamos las características y competencias de los candidatos pre-seleccionados en relación al puesto a cubrir. Contarás con informes profesionales,  simples y dinámicos para que puedas visualizar dicha información, y tomar una mejor decisión.

Evaluaciones de potencial:

A través de una batería de técnicas psicométricas y proyectivas criteriosamente elegidas, evaluamos los recursos y el potencial de tus colaboradores, y te presentamos los resultados con informes claros y dinámicos.

Esta herramienta es especialmente valiosa cuando se quiere planificar una sucesión o cubrir una posición jerárquica con un candidato interno, ya que permite valorar sus competencias y confeccionar planes de desarrollo y capacitación personalizados.

Gestión por competencias

El mundo actual exige que las organizaciones sean cada vez más competitivas, y es todo un desafío encontrar cómo diferenciarse. Está comprobado que haciendo una gestión estratégica del Capital Humano, del talento, tu empresa puede marcar ampliamente la diferencia.

Con nuestro modelo de Gestión por Competencias te asegurarás de atraer, seleccionar, motivar, evaluar y desarrollar a las personas de tu empresa de manera 100% alineada a tus objetivos y estrategia de negocio.

Cuando hay un verdadero match entre las personas y los puestos que ocupan, mejores serán el rendimiento y los resultados de la organización.

Implementar este modelo representa un servicio muy completo, que implica comenzar desde la base y atravesar varios procesos. Contactanos y te brindaremos información detallada.

Consultoría

#HighDefinition #AltaDefinición

La base del éxito es la claridad. Contar con una estructura organizacional bien definida, es un paso indispensable para implementar todos los demás procesos. Eligiendo esta opción obtendrás los siguientes servicios:

  • Relevamiento de TODOS los puestos de trabajo.
  • Confección o actualización del organigrama de tu empresa.
  • Confección o actualización de las Descripciones y Perfiles de Puestos.
  • Acompañamiento en la comunicación de esos documentos a todo el personal.

Las empresas que ya han implementado estos procesos:

  • Lograron eliminar la superposición de tareas.
  • Se aseguraron de que no queden tareas sin hacer.
  • Obtuvieron claridad en las responsabilidades y en las jerarquías.
  • Aumentaron el bienestar de sus colaboradores.

Este servicio está pensado para aquellos empresarios o directivos que necesiten definir aspectos importantes de la estrategia empresarial, y que quieran contar con  un marco de acción y un rumbo claro en la organización.

Servicios incluidos:

  • Espacios de trabajo en los cuales te ayudaremos a definir la  misión, visión y valores de la empresa.
  • Definición conjunta de políticas organizacionales y de RRHH.
  • Acompañamiento en la comunicación interna de la información definida.
  • Relevamiento de las necesidades comunicacionales en toda la empresa.
  • Confección de un plan estratégico de comunicación interna para tu organización.

Las empresas que ya han implementado estos procesos lograron:

  • Unificar esfuerzos en pos de los objetivos organizacionales.
  • Comenzar a forjar o fortalecer la cultura organizacional que se desea propagar.
  • Brindar un marco claro de acción a los colaboradores, disminuyendo la presencia de conductas indeseadas.
  • Optimizar la comunicación interna impactando de manera positiva en la motivación del personal.

En los últimos años las personas comenzaron a dar mayor prioridad y atención a su calidad de vida. A la hora de elegir una empresa en la cual trabajar, desean que el ambiente laboral sea agradable.

Resulta clave realizar una buena gestión del clima organizacional si se desea tener colaboradores motivados, productivos, y atraer nuevos talentos.

Esta propuesta, incluye los siguientes servicios:

  • Diagnóstico del clima laboral existente en tu empresa, a través de una encuesta general combinada con entrevistas individuales y/o espacios grupales.
  • Presentación de informe con conclusiones y con el plan de acción sugerido.

Acompañamiento en la implementación del plan de acción. [optativo>> Hacer una adecuada gestión del clima organizacional es una base indispensable para tu estrategia de Employer Branding (marca empleadora) <<

Las evaluaciones de desempeño constituyen una herramienta muy valiosa para la Gestión del Talento en las organizaciones. No sólo permiten al empleador comprender cómo se desempeña cada colaborador/a, sino que son una muy buena base para tomar decisiones estratégicas.

Si quieres que en tu empresa “no dé todo lo mismo”, evaluar el desempeño es una excelente forma de comenzar.

Existen varios métodos posibles:

  • Evaluación 90°
  • Evaluación 180°
  • Evaluación 270°
  • Evaluación 360°
  • Autoevaluación
  • Evaluación por objetivos

Contactanos para comenzar a gestionar el desempeño de tus colaboradores, te brindaremos más información y elegiremos en conjunto lo más apropiado para tu empresa.

Los cambios externos e internos dentro de una organización son cada vez más veloces. La mejor forma de afrontarlos es anticiparse dentro de lo que se puede, pensar y desarrollar estrategias a mediano / largo plazo.

Si se acercan momentos de retiro o jubilaciones de personas clave en tu empresa, si necesitas desarrollar buenos líderes para poder delegar responsabilidades, es hora de planificar estratégicamente la estructura organizacional.

Para ayudarte a alcanzar estos objetivos:

  • Detectamos y desarrollamos habilidades de liderazgo en personas clave dentro de la empresa, a través de un trabajo profesional y personalizado.
  • Evaluamos el potencial de los colaboradores elegidos y confeccionamos planes de carrera a medida de cada caso.
  • Confeccionamos planes de sucesión y te acompañamos en su implementación.

Todo esto se realiza de manera alineada a la estrategia y proyección organizacional.

Una buena gestión del talento implica planificar de manera adecuada las compensaciones y beneficios que la empresa otorgará a sus colaboradores. Esto resulta fundamental, no solo para motivar al personal, sino también para contar con una estructura de costos predecible y tomar decisiones estratégicas.

Si tenés dudas acerca de si estás pagando “bien” a tus empleados, si los salarios están acordes a los valores de mercado, si hay o no equidad interna, te ofrecemos los siguientes servicios:

  • Análisis de la estructura salarial y los sistemas de beneficios vigentes en la empresa.
  • Descripción y Evaluación de puestos, a los fines de poder establecer el valor relativo de los mismos.
  • Confección de estructuras salariales.
  • Encuesta de mercado.
  • Elaboración de un plan de compensaciones de manera conjunta.

Pensar de manera global y estratégica las compensaciones y beneficios, es un paso clave en la creación de tu Employer Branding. Si sos una organización que mira hacia el futuro, esperamos tu consulta para ayudarte a pensar y re-pensar estos procesos tan importantes. ¡Trabajaremos de manera conjunta!

Podrás contar con una asesoría integral y un acompañamiento estratégico en la Gestión del Capital Humano, a través de un vínculo estable y sostenido en el tiempo.

¿Cómo procedemos?

Paso 1: contactanos y comentanos tu situación e inquietudes.

Paso 2: realizamos un diagnóstico completo de situación y en función de eso te armamos un plan de acción a medida.

Paso 3: Implementamos el plan en las diferentes etapas que implique, a través de un vínculo de confianza y de acompañamiento continuo.

  • Esta opción es ideal para aquellas empresas que necesiten comenzar a ordenar procesos desde la base e ir implementando diferentes funciones de RRHH.
  • Suelen elegir esta propuesta PyMes que han crecido y necesitan empezar a gestionar de manera estratégica a su equipo.

Excelencia en Recursos Humanos y Psicología organizacional, el strategic partner que estás necesitando para alcanzar tus objetivos.

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